9 Pebisnis muda tertampan dan terkaya di Indonesia

Jakarta - Cerdas, memiliki jabatan tinggi dan berwajah tampan. Kedelapan pebisnis Indonesia ini mungkin bisa disebut sebagai pria paling diidamkan kaum wanita.

Sebagian besar masih berusia muda, namun prestasinya di perusahaan masing-masing sudah cemerlang. Bahkan beberapa sudah digadang-gadang sebagai pewaris kerajaan bisnis keluarganya.

Siapa sajakah 8 pebisnis Indonesia sukses dan rupawan tersebut? Seperti apa latar belakang pendidikan dan profil kerja mereka? Berikut ini daftar lengkapnya (tidak dalam urutan tertentu),jadi bukan berdasarkan peringkat seperti lomba seo Rakuten.co.id: Toko online murah, serba ada Barang unik Jepang

1. John Riady

Inilah salah satu pangeran muda Lippo Group, John Riady. Putra kedua James Riady ini baru berusia 26 tahun. Namun dia sudah menjabat sebagai Direktur Digital Media Berita Satu Media Holdings. John bertanggungjawab atas pengelolaan konten dan pemasaran belasan merek media multi-platform di bawah naungan Berita Satu.

Penyandang gelar MBA dari Wharton School of Business, University of Pennsylvania ini masuk Lippo Group sejak 2007. Sebelumnya, dia sempat bekerja sebagai bankir di Stephen Inc., Little Rock-Arkansas, AS.

Selain sibuk sebagai pebisnis, John yang meraih gelar juris doctor dari Columbia University Law School (2011) ini juga mengajar di fakultas hukum Universitas Pelita Harapan. Pria berkacamata ini juga duduk sebagai Komisaris KADIN Indonesia Komite Amerika Serikat.

2. Sandiaga Uno

Sandiaga merupakan salah satu pendiri Saratoga Capital, sebuah perusahaan investasi yang didirikan bersama Edwin Soeryadjaya pada tahun 1998. Saat ini dia menjabat sebagai CEO Saratoga Capital dan juga pimpinan di beberapa perusahaan lain seperti PT Adaro Energy Tbk. dan PT. Tower Bersama Infrastruktur Group Tbk.

Pengusaha muda terkaya ke-37 di Indonesia versi majalah Forbes 2011 ini berhasil menerbangkan kembali Mandala Airlines tepat setahun setelah bermitra dengan Tiger Airways Holding Limited membeli 51% saham maskapai ini pada Mei 2011. Seperti diketahui, Mandala Airlines berhenti beroperasi pada Januari 2011 karena kekurangan dana operasional dan utang menumpuk.

Pria kelahiran Pekanbaru, Riau 43 tahun lalu ini termasuk contoh pengusaha muda yang luar biasa cerdas. Dia lulus dari Wichita State University, AS dengan predikat summa cum laude. Ketika dia melanjutkan pendidikannya di Washington University, AS, lagi-lagi Sandi lulus dengan IPK sempurna 4,00.

3. Martin Hartono

Generasi ketiga Grup Djarum ini sekarang menjabat sebagai CEO Global Digital Prima Ventures sejak Januari 2010. Sebelumnya, pria berusia 39 tahun ini sudah menjabat sebagai Direktur Teknologi Bisnis PT Djarum sejak 1999.

Beberapa perusahaan tempat GDP berinvestasi di antaranya adalah www.kaskus.us, www.blibli.com dan Merah Putih Inc (akselator internet untuk startup pertama di Indonesia).

Sementara beberapa investasi dan kemitraan yang dibuat melalui Merah Putih Inc. meliputi situs-situs web seperti www.dailysocial.net, www.infokost.net, www.krazymarket.com, www.lintas.me, and www.mindtalk.com.

Martin menyandang gelar MBA Marketing Strategy dari Claremont Graduate University - Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management. Dia juga aktif terlibat dalam berbagai manajemen strategis untuk PT Djarum dan perusahaan-perusahaan saudaranya.

4. Axton Salim

Ini dia sosok yang santer disebut sebagai kandidat terkuat pewaris Salim Grup. Axton Salim, 33, adalah putra Presiden dan CEO Indofood, Anthony Salim. Dia pertama kali ke Indonesia pada 2004 dan langsung ditunjuk menjadi Marketing Manager PT Indofood Fritolay Makmur.

Dua tahun kemudian, pria yang pernah bekerja di Credit Suisse Singapura itu dipromosikan menjadi asisten CEO Indofood Sukses Makmur Tbk mendampingi sang ayah. Menempati posisi Direktur sejak 2009, Axton merupakan direktur termuda dari sembilan anggota dewan direksi Indofood.

Selain menjadi Direktur Indofood, Axton juga menjabat sebagai Direktur di Indofood CBP Sukses Makmur dan komisaris PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Tbk (LSIP).

5. Armand Wahyudi Hartono

Putra bungsu bos Grup Djarum, Rudi Hartono ini menjabat sebagai Direktur BCA sejak 14 September 2009. Armand bertanggung jawab atas operasional wilayah dan cabang di luar area Jabodetabek dan Surabaya. Selain itu, dia juga bertanggung jawab atas divisi operasional yaitu Operasi Pembayaran Domestik, Operasi Perbankan Elektronik serta Operasi Perdagangan dan Pembayaran Internasional.

Pria yang usianya baru 'kepala tiga' ini menjabat sebagai Kepala Perencanaan dan Pembinaan Wilayah BCA dari tahun 2004 hingga 2009. Sebelum bergabung dengan BCA, Armand memangku berbagai jabatan manajerial di PT Djarum dari tahun 1998 hingga 2004 seperti Direktur Keuangan, Deputy Purchasing Director dan Kepala Sumber Daya Manusia.

Armand pernah menjadi analis di Global Credit Research and Investment Banking, JP Morgan Singapura dari tahun 1997 hingga 1998. Pria yang kerap tampil low-profile ini meraih gelar Master of Science di bidang Engineering Economic-System and Operation Research (1997) dari Stanford University, AS.

6. Anindya Bakrie

Generasi ketiga grup Bakrie ini menjabat sebagai CEO Bakrie Telecom dan Visi Media Asia (ANTV, tvOne, dan VIVAnews). Belum genap 38 tahun, putra sulung Aburizal Bakrie ini sudah dipastikan akan menggantikan tampuk kepemimpinan Grup Bakrie.

Bakat bisnis lulusan Stanford Graduate School of Business Stanford, California ini terlihat sejak keberhasilannya menangani ANTV yang hampir bangkrut pada 2002. Dua tahun memimpin ANTV, stasiun TV swasta nasional itu bebas utang. Hal yang sama terjadi ketika Grup Bakrie mengambil alih Lativi.

Setelah mengganti namanya jadi TV One dan mengubah formatnya menjadi televisi news, lagi-lagi Anin berhasil membebaskan Lativi dari lilitan utang. Begitu pula dengan Bakrie Telecom (BTEL). Semula pelanggan Esia hanya 100ribuan, sejak Anin memimpin jumlahnya melesat puluhan kali lipat. Menjadikan Esia salah satu pemain utama di pasar CDMA.

7. Michael Sampoerna

Putra bungsu Putera Sampoerna ini sekarang menjabat sebagai Presiden Direktur PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia. Pemilik nama lengkap Michael Joseph Samperna ini juga menjabat sebagai Direktur PT Sampoerna Strategic, Presiden Komisaris PT SGS dan Presiden Komisaris Sampoerna Agro Tbk. sejak 2007.

Sampoerna Agro merupakan salah satu pemain besar dalam industri agribisnis di Indonesia yang meliputi produksi minyak sawit, beras, kacang kedelai, gula dan daging sapi. Michael juga sudah menjadi anggota dewan direksi non eksekutif Samko Timber Ltd. sejak tahun 2007.

Dulu Michael sempat menjabat sebagai CEO PT Hanjaya Mandala Sampoerna (2002 – 2005). Lulusan London School of Economics in the UK ini juga menjadi Direktur di 9 perusahaan berbeda di Singapura.

8. Michael Rusli

Inilah sosok di balik promotor Big Daddy yang tahun ini banyak muncul di media pasca Lady Gaga batal konser di Jakarta. Michael Rusli adalah pendiri dan komisaris PT Prima Java Kreasi, pemilik merek Big Daddy Entertainment Group. Big Daddy memiliki unit usaha promotor konser, penyelenggara pertunjukkan keluarga dan sistem tiketing, MyTicket.

Big Daddy pertama berdiri dari Februari 2010 ketika menyelenggarakan Disney On Ice. PT Prima Java Kreasi berhasil mencatat pendapatan 2011 sebanyak Rp 50 milyar. Omzet triwulan I 2012-nya pun memuaskan, sudah mencapai Rp 50 miliar.

Siapa sangka Michael dulunya adalah seorang petugas medis di Pennsylvania. Pria berusia 37 tahun ini kemudian lama berkarir di dunia perbankan. Michael pernah menjadi Presiden Direktur PT ABN AMRO Finance Indonesia.

Saat ini selain mengurus Big Daddy, Michael juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Cipta Marga Nushapala Persada, Komisaris PT Trisurya Lintas Elektrikal dan Chief Financial Officer PT Trisurya Lintas Energi.

Penyandang gelar Master of Commerce, Banking & Finance dari Monash University, Melbourne, Australia ini juga seorang investor batubara, minyak bumi dan infrastruktur di Terra Capital.

9. Nanda rusmana

Foto di Rahasiakan

Nanda rusmana (Pendiri BLOG ini)Adalah seorang yang sangat peduli sekali dengan peningkatan E-comerce indonesia. Salah satu hujudnya adalah membentuk sebuah perusahaan yang disebut Heykhend Corporation. Heykhend Corp adalah sebuah induk perusahaan yang memiliki banyak anak perusahaan contoh nya PT Heykhend Publik Media (HPM). dan blog ini juga adalah salah satu dari pembinaan PT Heykhend Publik Media (HPM). PT Heykhend Publik Media (HPM) sendiri bergerak dibidang media informasi dan kini telah memiliki sekitar 1000  Media pemberi informasi.
Nanda Rusmana Selaku owner Heykhend Corp. juga membuat beberapa anak perusahaan lain nya seperti PT Heykhend E-Commercce Niaga (HEN) , PT Heykhend E-commerce Internasional (HEI)
PT Heykhend Publik SEO (HPS) DLL
nanda rusmana memiliki misi untuk menguasai pangsa pasar E-Commerce Asia tenggara dan itu bukan lah hal yang sulit karena melihat dari keahlian berorganisasi nya juga untuk mengajak orang


Terimakasih mungkin inilah tulisan writer untuk hari ini sihkan tunggu artikel lain nya
(By Writer:BR)

Wajib Baca ! Top Artikel (klik Disini)

Pembuatan UU Indonesia Dicampuri "ASING"

Pembuatan UU Indonesia DIcampuri "ASING"

Banyak sekali Undang Undang Di Indonesia yang dalam pembuatannya selalu dicampuri Asing
Negara ini sudah merdeka Dari tahun 1945 tapi mengapah kita tetap Mau Dijajah oleh Asing
Contoh undang undang pertama yaitu :

• UU Migas

Bayangkan setelah UU Migas di deklrasasikan mala semangkin banyak Wilayah wilaya Migas kita yang dikuasai Asing.
Bukan hanya itu saja masih ada 76 UU Yang asing terlibat dalam Pembuatan nya
Jadi apa Yang Harus Kita lakukan ?

Berinovasi untuk Indonesia mandiri

Kemandirian telah lama menjadi ruh perjuangan kemerdekaan. Pada 1923, Perhimpunan Indonesia misalnya, mengeluarkan pernyataan bahwa setiap orang Indonesia harus berusaha dengan sungguh-sungguh untuk mencapai kemandirian.

Uniknya, tak hanya kalangan intelektual atau pelajar, perjuangan menuju kemandirian juga diperjuangkan oleh pengusaha yang nasionalismenya tinggi. Mereka mengidam-idamkan ekonomi Nusantara bisa mandiri.

Sebuah buku diterbitkan oleh Singapore University Press ditulis oleh Yong Mun Cheong dengan judul The Indonesian Revolution and the Singapore Connection menuturkan peran pengusaha etnis Tionghoa dalam mendukung perjuangan kemerdekaan Indonesia. Mereka juga merindukan kemandirian nasional. Kata pendiri bangsa kita Mohamad Hatta: tidak ada kemerdekaan yang asli tanpa kemandirian.

Kendati era kolonialisme telah lebih dari setengah abad berakhir dan kemerdekaan sudah diraih oleh negara-negara bekas koloni, isu kemandirian (ekonomi) belum kelar, bahkan semakin relevan, termasuk Indonesia.

Arus globalisasi dan perdagangan bebas berembus makin kencang. Setiap negara sibuk memperkuat ketahanan ekonominya melalui berbagai kebijakan proteksi 'terselubung' agar tak rentan terhadap dampak krisis dari negara lain.

Maka tidak mengherankan bila setiap pertemuan G-20, isu yang tak lepas dari bahan pembicaraan para pemimpin adalah proteksionisme.

Negara mana pun sudah belajar banyak dari berbagai krisis sejak 1998, bahwa kian terintegrasinya sistem perdagangan dan keuangan global, makin cepat menularkan satu krisis ke negara lain.

Meski interdependensi antarnegara dan kawasan tak terelakkan, sedapat mungkin suatu negara harus mengurangi ketergantungan pada pihak luar dengan menyiapkan atau memproduksi sendiri kebutuhannya di semua sektor industri.

Dampak krisis telah membuat banyak negara lebih banyak melihat ke dalam atau membangun kemandirian, bahkan meningkatkan ketergantungan negara lain ke negaranya sendiri.

Langkah konkret

Kemandirian yang benar pada era seperti sekarang adalah tak terperosok dalam isolasionisme ekonomi atau menolak interdependensi ekonomi internasional. Pada saat yang sama negara mana pun harus mengambil langkah sistematis dan terencana meningkatkan daya saing di dalam negeri.

Terdapat beberapa langkah konkret yang mesti dapat diambil untuk meningkatkan daya saing nasional.

Pertama, optimalisasi pasar domestik. Berbagai negara mulai mengoptimalisasi pasar domestik dan memperkuat daya beli dalam negeri. Melakukan inovasi pasar dalam negeri sendiri. Dalam banyak kasus, dengan cerdiknya, menutup pasar dalam negeri bagi orang luar.

Indonesia sudah merasakan bagaimana asas resiprokal dunia perbankan tak berlaku di beberapa negara kendati kita sudah membuka besar-besaran keran investasi perbankan asing di negara ini. Bank-bank nasional kita tidak mudah membuka cabang di Malaysia ataupun di China. Sementara, bank kedua negara itu merajalela sampai ke perdesaan kita. Ini menunjukkan masing-masing negara berupaya agar pasar domestiknya sedapat mungkin digarap oleh industri di dalam negeri.

Kedua, alokasi energi bagi kepentingan dalam negeri. Setelah kita menjadi net importir minyak, batu bara dan gas masih tersedia. Sayangnya, sebagian besar energi kita yang masih ada ini belum diarahkan untuk kepentingan memperkuat industri dalam negeri.

Industri-industri kita banyak yang tidak mampu bersaing lagi dengan produk luar yang notabene dihidupkan oleh gas dan batu bara dari Indonesia. Fakta ini menunjukkan negara-negara importir gas kita berhasil melakukan efisiensi kendati hampir semua bahan bakunya diimpor. Dibutuhkan kebijakan energi memihak industri dalam negeri.

Ketiga, meningkatkan produktivitas di tingkat industri (industry level). Bila energi nasional kita cukup, langkah berikut adalah perhatian yang teramat sangat mengangkat competitive advantage sesuai dengan kompetensi dan sumber daya masing-masing yang dimiliki.

Di sana tercakup bagaimana mengamankan kebutuhan bahan baku industri serta meningkatkan inovasi. Persaingan yang teramat ketat di tingkat global membuat industri dalam negeri harus melakukan inovasi agar bisa bersaing sambil perlahan melakukan transformasi dari herited-competitiveness menjadi created-competitiveness, di mana industri tak lagi bergantung pada ketersediaan dan berlimpahnya sumber daya alam.

Desentralisasi pemerintahan membawa angin segar bagi iklim demokrasi. Distribusi anggaran juga kemudian mulai merata. Namun, yang harus diantisipasi adalah desentralisasi membuat arah industri semakin tidak fokus. Dampak desentralisasi ini membutuhkan kemampuan koordinasi yang kuat dan efektif atas fokus industri pada tingkat kepemimpinan nasional.

Keempat, mendesain sistem insentif dalam hal start-up bisnis, inovasi, investasi, kemudahan perizinan, prosedur ekspor, dan insentif pajak dalam membangun basis industri nasional.

Kita masih ingat International Finance Corporation (IFC) bersama Bank Dunia merilis hasil penelitian tentang daya saing kota-kota di Indonesia terkait dengan kemudahan berusaha pada 2010. Bandung dan Yogyakarta terpilih sebagai kota yang nyaman untuk berusaha berdasarkan kemudahan mendirikan usaha, kemudahan mengurus izin pendirian usaha, dan pendaftaran properti.

Herannya, secara nasional Indonesia menempati posisi di belakang yakni ke-122 dari 183 negara yang disurvei, lebih buruk dibandingkan dengan beberapa negara tetangga seperti Singapura (1), Thailand (12), dan Malaysia (23).

Ini menunjukkan daya saing kita masih sebatas gerakan lokal yang sporadis dan dimotori pemimpin-pemimpin daerah yang memperoleh banyak pencerahan akan pentingnya membangun daya saing pada era keterbukaan dan pasar bebas.

Oleh sebab itu, meski semangat otonomi daerah dapat membawa angin perubahan dan pemerataan, dibutuhkan sentralisasi kebijakan dan kampanye daya saing pada level nasional.

Riak-riak kebangkitan daerah meningkatkan daya saing daerah mesti disambut oleh pusat dan dikelola dengan berbagai tindakan dan pendekatan secara makro yang efektif seperti insentif fiskal, moneter, peraturan perundang-undangan, bunga kredit, dan kepastian hukum.

Kelima, dukungan dari sektor keuangan. Daya saing industri makin lemah dengan kurang kondusifnya dukungan sektor keuangan. Industri masih mengeluhkan tingginya suku bunga pinjaman serta masih rendahnya alokasi kredit investasi.

Kalangan perbankan sendiri merasa tak nyaman dengan undisbursed loan yang sudah melewati Rp470 triliun dan trennya terus naik. Perbankan juga masih dibayangi oleh persepsi risiko yang tinggi. Pada saat yang sama, bank-bank masih membukukan pertumbuhan laba yang fantastis di atas 28%, ditopang sektor konsumsi.

Keenam, industri olahan masih rendah. Akibat berbagai persoalan, industri olahan kita sulit berkembang. Padahal potensinya sangat besar. Nilai tambah dari hasil bumi kita pun jadi hilang. Sebagai contoh, kelapa sawit mentah atau crude palm oil (CPO). Kita harus meningkatkan pengolahan CPO dan meningkatkan diplomasi dagang ke berbagai negara. Memiliki lahan sawit lebih kecil dari Indonesia, Malaysia mampu mengembangkan industri olahan meski permintaan CPO lebih dominan daripada produk turunannya. Caranya, Malaysia membangun industri olahan CPO di negara-negara tujuan ekspor.

Harus ada kebijakan secara sistematis dan terencana bagaimana menjadikan CPO sebagai kontributor utama bagi kekuatan ekonomi nasional sekaligus memperkuat posisi tawar di dunia internasional.

Ketujuh, ketersediaan infrastruktur. Infrastruktur tak hanya kunci untuk memenangi persaingan global, tetapi juga penting untuk meningkatkan produktivitas di semua sektor.

Banyak proyek infrastruktur mangkrak karena berbagai faktor, termasuk kurangnya sumber daya keuangan akibat krisis keuangan global 2008 atau masalah pembebasan lahan.

Kedelapan, mengangkat status pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Pada era perdagangan bebas seperti sekarang, keberpihakan tidak bisa dinafikan bila UMKM kita hendak diangkat ke tingkat yang lebih bermartabat dan bersaing.

Daya saing UMKM kita masih lemah dibandingkan dengan UMKM China yang rata-rata mampu menembus pasar internasional. UMKM terus-terusan menjadi komoditas politik. Kita juga belum menemukan formula atau katalisator yang pakem untuk menggerakkan UMKM ke level industri menengah ke atas.

Terakhir, kesembilan, daya saing kita akan ditentukan oleh distribusi ekonomi yang berkeadilan untuk setiap daerah. Desentralisasi politik dan demokrasi telah menjadi entry point tersendiri bagi Indonesia di hadapan dunia internasional.

Produk turunan desentralisasi dan demokratisasi ini adalah stabilitas politik yang bagus secara nasional. Belum ada dalam sejarah negara mana pun di mana suatu negara berhasil melakukan pemilihan kepala daerah lebih dari 400 kali dalam satu periode. Pertanyaannya, ketika kekuasaan telah didistribusikan sampai ke daerah-daerah secara adil, apakah kesejahteraan publik otomatis terwujud?

Kebijakan fiskal

Robert A. Dahl dalam bukunya On Democracy mengungkapkan 10 proposisi demokrasi. Salah satunya adalah negara dengan sistem pemerintahan demokratis cenderung lebih makmur dibandingkan dengan sistem nondemokratis (1999).

Tesis Robert masih perlu dibuktikan di Tanah Air. Disparitas sumber daya alam, tidak meratanya kualitas sumber daya manusia, ketidaktersediaan infrastruktur secara merata, serta letak geografis yang kompleks satu daerah dengan daerah lain, berpotensi menghambat distribusi pembangunan ekonomi dan industri secara merata ke berbagai daerah.

Sebaliknya, daerah-daerah yang memang sejak Orde Baru sudah memiliki sejumlah keunggulan akan menjadi kawasan yang menampung limpahan pembangunan ekonomi dan industri nasional.

Itu sebabnya, kita berharap pengambil kebijakan menerapkan kebijakan fiskal per daerah secara berbeda. Daerah-daerah seperti di kawasan timur Indonesia yang rata-rata merupakan daerah tertinggal misalnya diberikan insentif bagi industri seperti pengurangan pajak pertambahan nilai dan pajak penghasilan (PPh) atau pajak bumi dan bangunan (PBB).

Insentif fiskal kita harus letakkan dalam rangka mengundang minat investor asing maupun lokal, selain tentunya investor butuh jaminan keamanan dalam berusaha. Yang tak kalah pentingnya peraturan daerah yang dapat menciptakan high cost bagi investor dan tekanan-tekanan sosial politik dari daerah setempat harus diminimalkan.

Membangun daya saing memang bukanlah resep instan. Negara-negara maju semacam Finlandia, Singapura, China, Jepang, dan Amerika Serikat telah menginvestasikan waktu dan sumber daya sejak lama.

Kita juga harus punya komitmen tinggi dari semua elemen bangsa yakni pemerintah, lembaga swadaya masyarakat, kekuatan sipil masyarakat, Dewan Perwakilan Rakyat, penegak hukum, lembaga keuangan, dan pelaku usaha.

Apalagi era globalisasi seperti sekarang ini, harkat dan martabat sebuah bangsa sangat ditentukan oleh kekuatan ekonomi dan industri suatu negara serta pengaruhnya terhadap negara lain atau minimal di kawasan. Dirgahayu Indonesia!

"Tulisan ini dibuat untuk mengikuti lomba blog dari http://www.bankmandiri.co.id dalam rangka memperingati HUT Bank Mandiri ke-14. Tulisan adalah karya saya sendiri dan bukan merupakan jiplakan"

(Tulisan By Nanda Rusmana)

Mensinergikan Pelaku Usaha Kecil Dengan Sosial Media

Perlunya Sebuah Sinergi Pelaku Usaha Kecil Dengan Sosial Media adalah hal yang penting, Karena sangat besar dampaknya terhadap Penjualan  mereka. Banyak Pelaku Usaha kecil indonesia yang  belum banyak memanfaatkan Sosial Media secara maksimal.

Banyak Pelaku usaha kecil Yang merasa kesulitan dalam sektor pemasaran dan penjualan produknya selama ini. Ya itu tidak bisa dipungkiri , karena usaha mereka sendiri tidak memiliki kukuatan dana yang besar untuk sekedar promosi . Mungkin dari beberapa segi sektor promosi , mereka akan kalah saing dengan Usaha-usaha besar yang tentunya memiliki dana besar untuk memasarkan Produk mereka

Tapi bagi anda Pelaku Usaha Kecil , Jangan langsung nyerah begitu saja karena masih ada harapan untuk bisa memajukan usaha anda .
Lantas bagaimana caranya untuk mendapatkan sebuah harapan itu ? Jawabannya cukup mudah yaitu "Media Sosial"

Apa itu Sosial Media ?

           Sosial media adalah sebuah wadah bersosialisasi secara online dan kita dapat saling melakukan interaksi sosial didalam nya, Tanpa dibatasi oleh waktu dan tempat

Sosial media terbagi atas beberpa pengelompokan yaitu :
1. Social Networks, media sosial untuk bersosialisasi dan berinteraksi ( Facebook, myspace, hi5, Linked in, bebo, dll)
2. Discuss, media sosial Yang bertujuan untuk menkaji sesuatu atau membahas permasalahan dengan media forum (google talk, yahoo! M, skype, phorum, dll)
3. Share, Disini kita dapat berbagi informasi berupa  file, video, music, dll (youtube, slideshare, feedback, flickr, crowdstorm, dll)
4. Publish, (wordpredss, wikipedia, blog, wikia, digg, dll)
5. Social game, media sosial berupa game yang dapat dilakukan atau dimainkan bersama-sama (koongregate, doof, pogo, cafe.com, dll)
6. MMO (kartrider, warcraft, neopets, conan, dll)
7. Virtual worlds (habbo, imvu, starday, dll)
8. Livecast (y! Live, blog tv, justin tv, listream tv, livecastr, dll)
9. Livestream (socializr, froendsfreed, socialthings!, dll)
10. Micro blog (twitter, plurk, pownce, twirxr, plazes, tweetpeek, dll)

Sebenarnya kalau anda-anda melihat sosial dari peluang usaha nya maka anda akan melihat sebuah kejutan besar didalam nya , Kata Sukses pun seakan sudah terlihat hanya dengan memikirkan keefektipan media sosial ini bagi anda Sang Calon Pengusaha sukses dengan melalui Media sosial

Saya harap pembahasan saya dibawah ini yang bertema The Power of Social Media dapat menjadi sebuah pintu Gerbang kesuksesan anda


Dua Peran Penting Media Sosial Bagi Usaha Kecil

 

Sebenarnya dalam dunia usaha , Sosial Media memiliki 2 peran penting bagi kelangsungan usaha anda . Yaitu Media Sosial sebagai Tempat Promosi dan Media Sosila sebagai Media pemasaran .
Oke mari kita bahas 2 Peran penting media sosial ini satu persatu

*Media Sosial Sebagai Tempat Promosi

Mendengar kata promosi terkadang membuat para pelaku usaha kecil sedikit merinding karena biasanya membutuhkan banyak biaya dalam melakukan promosi tersebut. Namun melalui Media sosial Anda akan bisa melakukan Media promosi jauh lebih murah bahkan bisa Gratis asalkan anda tahu bagaimana caranya.

Saya akan memberikan contoh sebuah promosi dalam media sosial .
1.Facebook :contoh pertama akan saya lakukan melalui media sosial Facebook . Facebook Adalah Media sosial Terbesar di dunia ,anda bisa berpromosi ria dengan bebas disana . Anda akan Terhubung dengan 800 juta kostumer potensial bagi anda dan bayangkan yang bisa didapat dengan kostumer sebanyak itu
cara promosi disini cukup mudah yaitu :

• Share melalui Profil Facebook anda: Anda dapat share melalui akun facebook tentang segala usaha anda . buatlah kata kata yang dapat mengarahkan keusaha anda
   
• Promosi melalu Fan Page : Fan Page Yang dahulunya diciptakan hanya untuk penghubung Fans dengan bintang punjaannya , Sekarang telah beralih fungsin menjadi lahan Bisnis yang dapat merubah usaha kecil anda . Anda dapat membuat Fanpage difacebook dengan gratis nama fanpage anda bisa berupa nama usaha anda . dan didalam nya anda bisa memposting segala jenis produk anda , anda juga dapat membuat info info update terbaru produk usaha anda disana
• Iklan facebook (facebook ads )
  kalau anda mau mengeluarkan sedikit uang maka anda akan bisa menggunakan  iklan facebook . iklan facebook tergolong murah karena biaya dapat disesuaikan dengan dompet keuangan anda bahkan hanya dengan Rp 30.000 iklan anda akan muncul di bagain kanan faceboo.

2.  Twitter
     Anda bisa memberikan informasi produk anda disana melalu Tweet nya

Gimana hebatkan Kekuatan promosi melalui Sosial Media ! dan pastinya gak akan nguras dompet anda seperti Iklan TV kan
tapi sebenarnya itu hanya sedikit contoh Promosi melalu media sosial dan sebenarnya masik banyak lagi cara cara promosi dengan melalui Media Sosial lain nya

oke nanti akan saya bahas juga bagaimana mengelolah Promosi melalui Media Sosial yang sangat efektif namun sebelum itu dan agar anda gak terlalu lelah membahas tentang Media Sosial sebagai tempat promosi. saya akan loncat dahulu ke Peran ke 2 Media Sosial bagi Pengusaha kecil
yaitu Media Sosial sebagai Media pemasaran

*Media Sosial sebagai Media pemasaran

Saya tadi telah memberi pengetahuan sedikit tentang Media Sosial Sebagai Media promosi berarti dalam hal tersebut Media Sosial adalah sebagai Pembagi informasi tentang  Usaha anda tapi Pembicaran kedua kita ini tentang Media Sosial sebagai Media pemasaran maka Pihak Media Sosial sangat berperan aktif langsung dalam penjualan produk anda , karena ibaratkan dunia nyata Media sosial di sisi pemasaran adalah sebuat Toko Yang didalam nya berisikan produk produk anda yang ingin dipasarkan atau dijual

Saya akan memberitahu anda tentang Bagaimana mebuat Sebuah Media Sosial Menjadi Media Pemasaran Usaha Anda . ya media yang akan saya berirtahukan ini tidak akan jauh beda dengan Media Sosial Untuk Promosi , Perbedaan nya hanya cara menggunakannya saja
oke lanjut saja ya :
1 Melalui Facebook:

• Profil Facebook
  Jadi kita dapat memasarkan produk anda langsung dengan media sosial ini dengan cara memasukkan gambar gambar produk anda dan langsung juga memberikan daftar harga nya melalui gambar tersebut dan tunggu pembeli menghubungi anda . Keuntungan Memasarkan usaha anda melalu Profil facebook ini adalah anda bisa langsung berinteraksi secara cepat dengan Pelanggan anda  , melalui Fitur Chatting Facebook dan menjadikan member lebih suka mencari cari apa yang mereka inginkan.
• Fanpage Facebook
  Dalam Hal ini cara Pemasaranya sama dengan melalui Profil Facebook tadi yaitu berupa gambar gambar produk yang dimasukan ke Fanpage dan dapat langsung dipesan di Fanpage tersebut. tapi disini kita lebih mendapatkan kelebihan dalam banyak nya pelanggan karena di Pemasaran melalu Profil facebook Pelanggan nya adalah yang berteman ke Facebook anda saja dan kita tahu Pertemanan Facebook ada batas nya yaitu dalam satu akun hanya boleh  berteman sebanyak 5000 teman dan berarti pelanggan maksimal kita hanya 5000 pelangan saja
  sementara di fanpage kita dapat memiliki pelanggan sebanyak banyaknya . tidak ada batasan disini
• Group Facebook
  Hampir sama dengan Fanpage beda nya pelanggan anda akan mendaptkan sebuah pemberitahuan ketika anda meberikan info produk anda
  
  2.BLOG
• Blog
  Nah ini dia salah satu yang saya suka , karena saya  juga pemakai blog . Kalu tidak tahu blog maka yang sedang anda liat ini adalah blog. blog itu ya seperti website tapi beda nya hanya cara menampilkan nya saja . Oke saya gak mau bahas Apa bedanya blog dan website kali ini karena takut melenceng dengan tema kita pula nanti. Jadi diblog seperti kaya punya saya ini Hy-hack.blogspot.com kita dapat memasarkan produk anda tampa ada batasan waktu , tempat ataupun media sosial yang dipakai . kalau tadi kita menggunakan media sosial facebook untuk memasarkannya maka twitter dan media sosial lain nya tidak akan dapat melihat barang anda sementara kalau blog semua media dapat kita hubungkan untuk melihat barang barang yang telah kita posting

Ini dulu ya pembahasan saya tentang Media sosial sebagai media pemasaran , ya mungkin kelak akan saya bahas secara lengkap di artikel berikutnya karena untuk artikel ini saya masih punya janji ke anda sang Calon Pengusaha yang sukses yaitu tentang mengelola Promosi melalui media sosial yang efektif dan dan mengahasilkan yang maksimal
Tapi ingat saya buat berdasarkan pengalaman pengusaha pengusaha yang sukses Melalui media Sosial dan mungkin kalau anda membeli buku yang isi nya mungkin tidak jauh beda dengan artikel saya ini harga nya bisa wahh dan sedikit nguras dompet anda sedangkan saya memberikan nya dengan gratis jadi tolong dibaca dengan baik baik dan di telaah dengan bijak
karena bukan tidak mungkin kelak artikel ini tidak akan bisa di buka langsung atau dengan kata lain artikel ini akan premium artikel jadi anda harus mebayar dahulu baru bisa baca atau artikel benar benar saya hapus dan digantikan dengan sebuah buku dan anda harus membelinya baru bisa baca tentang ini , itu semua dimungkinkan kalau blog ini sedang dalam keadaan defisit keuangan .
oke kita lanjut kepokok lagi ya

Bagaimana Mengelola Promosi Di Media sosial Agar lebih efektif

                                     

Dalam Mengelola Promosi dimedia sosial terdapat 2 langkah yang harus anda lakukan agar bisa menjadi lebih efektif yaitu

1. Mengubah Cara komunikasi bisnis anda
2. Penyususan jadwal dalam berpromosi

Mengubah Cara komunikasi bisnis anda
 

Sebenarnya saya juga lagi giat giatnya mebuka usaha dan juga khusus melalui Sosial media walaupun masih belum rampung .Oleh karena itu dalam mencoba usaha kecil saya ini , saya banyak membeli buku untuk mejadi sukses dengan Media sosial , Buku inipun gak tanggung tanggung mahal nya,
hal hasil saya sedikit ngambil dana dari uang kuliah semester depan . Dan setelah saya mebeli buku ini saya gak menyesal mengambil sedikit uang yang sebenarnya untuk uang kuliah tersebut , karena  setelah saya baca , saya rasa apa yang diajarkan nya(buku) akan menghasilkan uang yang lebih banyak dari pada uang yang saya ambil dari uang kuliah tersebut. Dan yang jual buku tersebut perna bilang kepada saya . katanya , saya beruntung bisa dapat buku ini dan di ingat kan nya lagi jangan dikasih orang, karena sayang rasanya.
tapi menurut saya sebuah ilmu tidak akan berkembang kalau hanya saya yang tau makanya saya akan share ke anda secara gratis

Mengubah cara berkomunikasi Bisnis anda ?
ya ini lahh salah satu judul di beberapa buku saya tersebut. judul tersebut sebenarnya memiliki banyak makna khusus yaitu bagaimana cara kita memberdayakan bisnis kita.
lalu bagaimana caranya ?
nah ini dia cara nya :

• Comunication 2.0
  cominucation 2.0 adalah sebuah judul besar yang terdapat di buku yang saya beli ,Buku tersebut bernama "The Zuckerberg Revolution " jadi dengan trik Comunication 2.0 ini dituliskan 7 trik  Berkomunikasi bisnis  dan trik ini juga yang dipakai Zuckerberg (pendiri Facebook) namun saya akan merangkup saja yaitu iklan jangan terlalu detail . kita harus membuat sederhana mungkin tetapi menarik untuk dilihat dan jadi detai sebnarnya ajan terlihat apabila ikaln tela dibuka dan mengarah ke link pemasaran kita
• Berbasis Kepercayaan
  ini juga cara merubah komunikasih bisnis anda agar lebih efektif apabila melalui Media Sosial
  Karena Unsur Kepercayaan adalah hal pokok dalam berbisnis melalui media sosial , hal itu disebabkan pemasaran kita bisa berjalan dari mulut kemulut jadi ibarat rantai promosi jadi kita hanya mempromosikan sekali tapi , yang sekali melihat ini suka dengan broduk  anda, Karena dia berfikir bahwa anda dapat dipercaya maka dia akan memberitahu temannya agar membeli produk kita dan temannya juga akan memberitahu teman teman lain nya dan seterusnya . Kepercayaan yang anda berikan dapat menjadi rantai bisnis buat anda , dan akan mendatangkan gelombang keuntungan yang bertubi-tubi bagi anda
• From Jungle to Farm
  Didalam sosial media , pelanggan sangat mudah untuk bertanya dan maka dari itu anda jangan kaget kalau akun sosial media anda setiap harinya akan dipenuhi pertanyaan - pertanyaan dari pelanggan jadi maksud dari From Jungle to Farm adalah anda harus membuat bagian Costumer Service di bisnis anda , karena bagian iini yang akan selalu menjawab semua pertanyaan dari pelanggan
• Mendengarkan
  Tidak bisa dipungkiri semangkin lama kita bergelut di dunia bisnis melalui Media Sosial maka akansemangkin  banyak pengalaman nya, maka anda jangan malu untu mendengar dari yang telah berpengalaman

Penyususan jadwal dalam berpromosi

Ya walaupun membuat akun Sosial media adalah hal yang sangat mudah dan anak SD pun bisa tetapi masih banyak Pelaku Usaha yang tidak sukses dalam menjalankan usaha nya . Mengapa itu bisa terjadi . hal ini terjadi karena kurang nya komitmen pelaku usaha untuk membagikan informasi

ke Sosial Media. Mereka Beranggapan Karena Sosial Media itu gratis jadi tidak ada sebuah tanggapan serius dalam menjalankan nya
maka dari itu agar sukses di Sosial media maka pelaku usah kecil harus melakukan penyusunan jadwal dalam berpromosi

 Contoh nya seprti ini:

Senin, mulai merencanakan dan menyusun informasi penting yang akan Anda postingkan di akun pribadi maupun fanpage yang dimiliki perusahaan Anda. Dalam hal ini, Anda bisa mempersiapkan tiga informasi menarik yang akan dipublish selama satu minggu kedepan. Misalnya saja seperti mengatur jadwal posting rutin di hari Senin, Rabu, dan Jumat, serta menentukan topik bahasan yang akan Anda angkat pada pekan ini.

Selasa, setelah memposting satu informasi menarik yang berhubungan dengan produk maupun bisnis jasa yang sedang Anda jalankan saat ini. Selanjutnya di hari Selasa Anda bisa membalas coment, retweet, message, atau respon lainnya dari para konsumen. Hal ini cukuplah penting, agar loyalitas konsumen mulai terjaga sehingga mereka semakin tertarik untuk berinteraksi dengan Anda dan mencari informasi sebanyak-banyaknya mengenai produk terbaru yang Anda tawarkan saat ini.

Rabu, memberikan promo menarik untuk memancing respon konsumen. Misalnya saja memberikan diskon khusus bagi para konsumen yang memesan produk di hari Rabu, memberikan gratis ongkos kirim bagi konsumen yang membeli produk di hari tersebut, atau menginformasikan kegiatan promosi yang akan Anda selenggarakan pada pekan ini. Dengan menginformasikan kegiatan promosi yang Anda jalankan, maka konsumen tidak segan-segan untuk segera memesan produk melalui akun Anda atau datang langsung ke tempat promosi yang ditentukan.

Kamis, memberikan respon balasan atas komentar-komentar yang disampaikan para konsumen. Dalam hal ini, tentunya Anda harus aktif memeriksa akun-akun yang dimiliki dan segera memenuhi kebutuhan yang dicari para konsumen. Dari respon balasan yang Anda berikan, tidak menutup kemungkinan bila salah satunya bisa tertarik untuk membeli produk-produk unggulan yang ditawarkan.

Jumat, Anda bisa memanfaatkan hari jumat untuk berbagi tips-tips ringan seputar bisnis yang Anda jalankan. Misalnya saja Anda sedang menekuni bisnis kuliner, maka tidak ada salahnya bila setiap hari jumat Anda berbagi informasi mengenai resep-resep masakan yang bisa dicoba para konsumen dari dapur mereka.

Sabtu dan Minggu, pada saat weekend Anda bisa memanfaatkannya untuk berjalan-jalan ke situs online milik tetangga. Melalui strategi blog walking,Anda bisa mempromosikan link situs Anda kepada khalayak ramai dan bertukar informasi dengan pelaku bisnis online lainnya.

Dengan membuat jadwal harian, Anda bisa mempromosikan bisnis online secara rutin dan menjaga konsistensi Anda dalam mengembangkan bisnis tersebut. Selain itu, konsumen juga tidak cepat bosan dengan penawaran-penawaran yang Anda postingkan, sehingga konsumen mulai berdatangan, dan bisnis Anda bisa menghasilkan omset yang cukup besar.

Dari artikel saya diatas maka seharusnya anda pelaku Usaha kecil jangan lagi kawatir dengan usaha anda . Anda harus yakin dan jelih dalam mencari celah dimana usaha anda bisa maju ,  dan pastinya melalui Media Sosial
Marih bersama sama kita bangkit dari usaha kecil untuk memajukan ekonomi Indonesia 

Oya nih ada tips dari saya pribadi kalau anda mau benar benar mau usaha kecil anda bangkit , yaitu belajar di

Prasetiya Mulya Business School

Prasetiya mulya business school adalah sekolah bisnis terbaik di indonesia, mungkin kalau saya tuliskan apa-apa saja kelebihan sekolah tinggi ini bisa-bisa satau jam gak kelar hanya unutk membaca artikel ini jadi untuk mempersingkat waktu silahkan kunjungi website nya langsung disini

Cukup sampai disini dulu ya .  kelak akan saya bahas lagi  yang bertema serupa seperti tema artikel ini di hari hari berikutnya dalam artikel baru saya
Mudah mudahan artikel saya bermanfaat

Terimakasih , Salam Sukses untuk Pelaku Usaha Kecil (HY) 

About

Nama saya Heykhend, Namun itu adalah nama saya di Dunia maya aliar di dunia internet ini, karena saya tidak mau menggabungkan dunia maya dan nyata .

Saya lahir di Medan , indonesia pada tahun 1994.  

 

Tentang Hy hack

Hy hack adalah blog pertama saya yang benar benar mempunyai tujuan untukberbagi informasi. 

Hy hack yang sekarang bukan lagi berisikan informasi artikel saja karena Hy hack yang sekarang berisi tentang segala informasi dunia , termasuk sejarah , news , teknology , sport semua nya ada dan hy hack satu satu nya blog informasion news yang berkonsep "SEUMBER INFORMAIS GAYA BARU INDONESIA" jadi walaaupun sekarang blog mempunyai berita segala jenis seperti website2 news (Contoh : detik[dot]kom , okezone[dot]kom ) tapi teteap saja blog ini berorientasi pada awal terjadi nya blog ini yaitu tekno jadi selagi mencari informasi yang lagi news anda juga akan disugahkan artikel2 tentang tips trik di bidang tekologi , dengan tujuan rakyat indonesia no Gaptek

Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia

Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia : Asuransi Jiwa , Kata kata tersebut sekarang sudah sangat akrab bagi kita . Dunia akan terasah indah bilah kita selalu dilindungi oleh Asuransi jiwa bukan ? Untuk itu Kita harus benar benar memiliki Asuransi jiwa dari Perusahaan asuransi Jiwa terbaik Indonesia  Agar Hidup tidak lagi di hantui dengan kerumitan masalah perlindungan jiwa lagi . Hidup bukan untuk memikir masalah tapi untuk menikmati apa yang telah diberikan pada diri kita .



Commonwealth Life Hadir di Indonesia Untuk Melindungi Anda Dan Keluarga

        Commonwealth Life Adalah  Perusahaan Asuransi Jiwa Indonesia. Commonwealth Life akan selalu siap melayani kebutuhan Asuransi terbaik untuk anda . semua ini dipersembahkan oleh Commonwealth Life agar Masyarakat indonesia dapat menikmati hidup ini tanpa takut merasah di hantui oleh beban masalah.





Sejarah Commonwealth Life
      Commonwealth Life telah berdiri untuk terus memberikan layanan asuransi terbaik kepada indonesia sejak tahun 1992 yang saat itu bernama Astra Jardine dan berubah lagi menjadi Astra CMG Lifeyang bertahan sampai tahun 2007 dan akhir nya pada juli 2007 Astra CMG Life akhirnya berganti nama dengan nama yang telah kita ketahui ini yaitu PT Commonwealth Life "Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia "


Dengan disokong Visi yang sangat baik yaitu Menjadi Perusahaan Penyedia Pelayanan Asuransi Terbai di Indonesia , Yang Terbaik Dalam Hal Pelayanan Pelanggan .
Maka dalam menjalankan tugasnya Commonwealth Life selalu berfokus dalam layanan nya ke pelanggan , tidak ada kata pengecualian untuk keyamanan yang didapatkan oleh pelanggan . siapapun orang nya dan dimana pun mereka berada Commonwealth Life akan selalu memberi layanan terbaik dalam memberikan penjelasan dan hal hal berkaitan tentang Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia

        Commonwealth Life telah banyak memiliki kemitraan dalam hal ASuransi kumpulan(group) dan Perlindungan kredit (kredit Life) Contoh nya :

PermataBank Commonwealth Bank  Bank BTPN BCA Finance BII Maybank Bank BNP

Bank OCBC NISP Bank Index  Bank Mayora Adira Insurance Olympindo Multifinance

         Bukan hanya itu saja dalam kemitraan nya mereka juga menggandeng bank dan nonbank dalam mendistribusikan Produk Asuransi Jiwa nya , Contoh :

Citibank BCA Card  AstraWorld Telkomsel

PermataBank Commonwealth Bank  Astra Credit Companies

Untuk menjamin asuransi anda maka Commonwealth Life juga bermitra kepada jasa reasuransi untuk menjamin asuransi anda benar benar aman dan mitra mereka adalah yang terbaik dikanca internasional , ini lah mitra-mita tersebut :

• Cologne Re (rating AA+ oleh Standard Credit Rating)
• Gen Re (rating AA+ oleh Standard & Poor's)
• Marein (rating A oleh Pefindo)
• MetLife (rating A+ oleh Standard & Poor's)
• Munich (rating AA- oleh Standard & Poor's)
• ReIndo - Reasuransi Indonesia (rating A+ oleh Pefindo) 

Produk Asuransi Commonwealth Life

Commonwealth Life memiliki dua produk unggulan mereka yang dalam konsep nya sangat bedah dari Perusahaan asuransi jiwa lain nya , dan inilah yang menyababkan Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia produk tersebut adalah :

  Wealth Acumulation

  Wealth Protection

  Corporate

Wealth Acumulation memiliki beberapa fitur unggulan yaitu :
Investra link
Dimana kita dapat memilih pilihan dana investasi dan asuransi tambahan

•  Pilihan Dana Investasi 

Banyak cara investasi yang dapat dipilih di Commonwealth Life yaitu :

   Equity Fund      

Equity Fund cocok untuk anda yang suka memanfaatkan peluang dalam berinvestasi didalam pasar modal dengan melalui efek ekualitas , efek bersifat instrumen pasar uang dalam jangka waktu menengah

  Equity Income Fund   

Equity Income Fund Dalam pemilah akan dilakukan berdasarkan analisa fundamental dan akan mengutamakan pendapatan ,keuangan dan likuditas untuk mendapatkan hasil investasi yang baik dalam waktu jangka pendek

Equity Infrastructure Fund

Equity Infrastructure Fund adalah Investasi jangka panjang bertema infrastuktur

Equity Dynamic Fund

Equity Dynamic adalah investasi dengan memanfaatkan peluang pertumbuhan pasar saham indonesia

Untuk keterangan pilhan dana selanjutnya yang dibawah ini silahkan lihat Commonwealth Life

 Money Market Plus Fund                                                                  Bond Fund 

 

 Balanced Fund                                                                                  Balanced Progressive Fund

Balanced Target Fund                                                              Dynamic Strategic Fund

Equity Sharia Fund                                                   Balanced Sharia Fund

•  Investra Platinum 
           Adalah Investasi beragam kelebihan dengan Asuransi , jadi in cocok bagi anda selain kita mencari penghasilan investasi dari Commonwealth Life kita juga mendapatkan perlindungan kehidupan oleh Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia
  
•  COMMLINK & COMMLINK PREMIER 
           Program ini adalah program paling handal karena memadukan Asuransi jiwa dan Investasi dari Commonwealth Life dengan hasil yang optimal pula . dibandingkan dengan Investra platinum yang hanya menambahkan Paket asuransi hanya sebagai tambahan dan mengutamakan investasi di Commlink & Comlink Premier paket investasi dan Asuransi jiwa disejajarkan dalam tingkat kepentingan nya jadi di paket ini sudah mulai terlihat kan kalau Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia
  
  

 

Life Protection

 

 

Credit Protection

 

 

Health Protection

 

Corporate adalah layanan asuransi kesehatan terbaik dari Commonwealth Life yang dapat menjadi idolah untuk keluarga anda , menjaga agar anda tetap dapat menjalani hari hari yang indah ini sengan raga dan jiwa yang sehat

Kenyamanan & Pelayan Commonwealth Life Adalah Yang Terbaik Di Indonesia

Semangkin mempertegas bahwa Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia dan menunjukan bahwa mereka vokus pada visi mereka yang telah saya tulis diatas maka Commonwealth Life selalu menjujung tinggi Keyamanan & Pelayanan bagi nasabahnya .

Sebagai contoh adalah beberapa layanan yang diberi untuk mempermuda nasabah nya yaitu :

• Prosedur Claim
  prosedur claim di Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia dapat dilihat di sini

• Fasilitas
  Fasilitas di Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia dapat dilihat di sini

• Informasi
  Informasi di Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia dapat dilihat di sini

• Formulir
  Sinformasi segala formulir di Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia dapat dilihat di sini

Yang pasti Layanan Commonwealth Life telah banyak terbukti paling terbaik di indonesia . belum perna saya mengetahui dan mendengar ada Perusahaan asuransi jiwa tebaik di indonesia yang melebihi kwalitas Commonwealth Life . Apalagi Commonwealth Life telah mendapatkan sebuah penghargaan sebagai Jawara Call Center Awar 2012 (klik disini untuk lihat infonya ) 

 

 

Jadi apalagi ayo segera daftarkan diri anda dan keluarga anda di Commonwealth Life Perusahaan Asuransi Jiwa Terbaik Indonesia agar dunia ini indah di genggaman anda

Untuk informasi lebih lanjut silakan hubungi dan kunjungi yang dibawah ini :

Site : http://www.commlife.co.id

Customer Service Center

CommCenter
T : 500 525
F : (62-21) 520 6611, 520 6239
E : commcenter@commlife.co.id

Pengusaha dan Seragam Kerja Kantor Murah di Surewi

Pengusaha dan Seragam Kerja Kantor Murah di Surewi : Bagi pengusaha yang lagi bingung mencari seragam kerja kantor berkualitas  tapi murah harus baca ini

karena saya akan memberikan informasi Pengusaha dan Seragam Kerja Kantor Murah di Surewi             

Banyak seragam yang bisa anda pesan disini

Ada tiga komponen penting di perusahaan Surewi Wardrobe ini. 

1. Kualitas produk, karena dengan kualitas produk yang bagus, pelanggan akan tertarik dan percaya dengan perusahaan ini. 
2. Kualitas pengiriman, tepat waktu dalam mengirim pesanan seragam kerja agar pelanggan tidak kecewa.
3. Kualitas pelayanan, Surewi Wardrobe berusaha memberikan pelayanan terbaik dan bershabat pada pemesan.

Info lebih lanjut klik disini http://hy-hack.blogspot.com/2012/10/seragam-kerja-kantor-murah-di-surewi.html